1月6日下午，環保集團召開2023年安全生產工作會議暨安全環保委員會擴大會議。公司安委會成員、中層管理人員、各子公司主要負責人、分管安全生產負責人、安全生產部門負責人參加會議。杭鋼集團總經理助理、公司董事長吳黎明出席會議，公司黨委書記、副董事長、總經理吳剛主持會議。

公司安委辦通報了2022年安全生產、環境保護工作情況，分析了存在的不足和問題，部署了2023年安全生產環境保護工作。浙錢水建、春暉固廢兩家子公司代表作了交流表態發言。吳剛傳達了杭鋼集團2022年度安全環保委員會擴大會議精神。

吳黎明對公司2022年安全生產環保工作進行了評價，認為全年安全生產工作總體相對平穩，基本實現了年度目標，但內部子公司之間還存在一定的不平衡，系統有效運行仍較為薄弱，對新產業、新業務領域風險辨識不足，要正視問題短板薄弱點，積極改進。

就2023年環保集團安全生產工作，吳黎明提出了三點要求：

一要持續推進安全生產管理體系建設，著力提升體系能力。要直面問題不足，切實轉變“思想上重視不夠，行動上反應不夠快”，要持續推進安全管理體系建設，繼續以安全生產責任落實、企業安全生產標準化、安全雙重預防機制 “三項建設”工作為重點；認真落實安全生產“一崗一清單”要求，明責任、清標準、辨風險、查隱患，扎實安全基礎工作，開展專項安全工作。

二要持續加強制度建設執行力度，著力推動安全責任層層落實。各單位和部門要圍繞全年安全生產工作的總體要求及具體部署，建立鞏固以“責任落實、制度執行、風險防范、素養提升”為核心的安全生產長效機制，切實做到“五個持續”：持續強化責任落實、持續強化制度執行、持續強化倡導預防管理、持續強化全員安全培訓、持續加強監督檢查考核。

三要持續抓實歲末年初安全生產工作，確保生產經營平穩有序。各單位要迅速有序開展在建項目、作業現場的節前專項檢查，確保不留安全隱患。要關注現場作業人員思想動態及精神狀態，謹防歲末年初出現人的不安全狀態，杜絕疲勞上崗、酒后上崗。要高度重視新冠病毒疫情對生產經營的影響，堅決落實“盡量延峰、有效削峰、平穩渡峰”，加強應急保障準備。

會上，吳剛與浙錢水建、春暉固廢、海塘物業、尚科環保等單位部門簽訂了2023年安全生產、職業病防治、環境保護目標管理責任書。