6月20日，杭鋼集團黨委委員、副總經理孔祥勝帶隊到浙江省環保集團慶元抽蓄項目安全檢查，出席抽蓄項目安全專題會議并講話。杭鋼集團總經理助理、浙江省環保集團董事長吳黎明，公司黨委書記、副董事長、總經理吳剛，杭鋼集團紀委副書記、紀檢監察室主任鐘琦，杭鋼集團安環部副部長范海青，浙江省環保集團有關領導班子成員陪同檢查。

孔祥勝一行前往慶元抽蓄電站下水庫各施工作業面詳細檢查了項目建設進展、現場安全生產、邊坡防護及環水保落實情況，仔細聽取了環保集團和慶元抽蓄負責人關于項目安全環水保情況的匯報。

隨后，在慶元抽蓄項目營地召開了抽蓄項目安全專題會議，專題研究討論抽蓄項目建設安全環保管理問題。會前，組織評審了項目建設期應急預案（綜合預案，專項預案、風險評估報告、應急資源調查報告等），與當地政府預案緊密銜接；邀請地質專家對施工現場安全特別是地質災害進行了多輪全面排查、綜合分析評估，并針對性地提出了防范治理措施和建議。慶元抽蓄、青田抽蓄分別匯報了半年來項目建設安全生產情況，參會人員圍繞后續改進措施與建議進行了深入研討。

會議傳達了杭鋼集團黨委書記、董事長章建成關于抽蓄項目建設安全管理的批示要求。章建成董事長對慶元抽蓄項目團隊面對兩次暴雨天氣果斷組織緊急撤離表示充分肯定，對抽蓄建設提出三點要求：一是要堅持生命至上，人民至上的政治高度，抓實抓細安全生產工作；二是要窮盡一切辦法做好地質災害的防范工作；三是要保持時時放心不下的責任感，抓好各級安全責任的落實和應急處置的完善。

孔祥勝對浙江省環保集團安全生產月活動組織表示肯定，他表示本次活動既有現場安全檢查，又有員工安全知識抽查，又有安全專題研討，活動安排豐富，非常務實。他指出，2024年杭鋼集團安全生產形勢嚴峻，抽蓄項目是省千項萬億重點項目，項目建設周期長、難度大、安全風險突出。各項安全工作機制運行比較良好，15個工作面已經打開，總體各項推進順利。浙江省環保集團、項目公司、各參建單位要高度重視項目建設安全生產，加強過程風險研判預判，統籌協調。

對抽蓄項目建設安全管理，要重點做好三方面工作：

一是要提高站位，壓實責任，重視抽蓄安全建設。牢固樹立“安全就是效益，安全就是進度”的理念，充分認識抽蓄項目建設管理難度，科學對待、嚴密防范、系統管控，落實杭鋼集團提出的“三大三全三無”要求；緊盯“關鍵少數”，全面落實安全主體責任，嚴格壓實相關方責任，強化核心人員到崗履職，抓實安全監管工作。

二是要系統建設，標化管理，打造標化工地標桿。嚴守安全生產“三同時”。加強源頭管控，落實危險性較大專項方案編制、論證、專家評審，加強實施過程動態評估完善。嚴格相關方準入。持續推進委外業務安全管理百日攻堅“回頭看”、合法合規性專項整治工作，優化安全生產條件，有效保障安全投入，合理使用。營造嚴管厚愛氛圍。嚴格按照專項施工方案執行，加強變更管理風險辨識，嚴肅整治三違，強化三級安全教育，班組安全建設，夯實安全管理基礎。

三是整合資源，多方聯動，提升應急處置能力。提升防災減災意識，規范完善預案編制評審，進一步健全應急預案體系，整合資源、強化監測，做好數據綜合分析運用、風險評估，科學組織預案實施管理，強化季節性災害天氣防范；做到物資儲備到位，培訓演練到位，響應聯絡到位，調整處置到位，值班值守到位；強化政企聯動，助力專業能力優化升級，推動抽蓄高質量發展。