11月7日，杭鋼集團黨委副書記、總經理吳東明一行到浙江省環保集團春暉固廢公司調研。杭鋼集團黨委委員、副總經理孫宏，杭鋼集團財務資產管理部有關人員陪同調研。浙江省環保集團黨委書記、總經理吳剛，公司黨委委員、副總經理馬曉軍、尚光勛等參加。

吳東明一行深入生產現場，先后察看了危廢倉庫、預處理車間等重點生產區域，并詳細了解倉庫安全保障和作業流程情況。

在聽取春暉固廢有關生產經營、降本增效等方面情況匯報后，吳東明對春暉固廢在安全環保、內部管理、環境整治等方面做出的成效表示肯定。他強調，安全工作永無止境，大家要始終繃緊安全弦，把安全掛在心。

就四季度生產經營工作，吳東明提出四點要求：

一是要全力沖刺年度目標。圍繞“精”字做文章，通過精心組織生產、精細化管理和精打細算等措施和手段，將降本措施責任落實到人，確保降本增效實現既定目標。

二是要壓實安全生產責任。要堅持安全穩定生產的底線，充分吸取以往事故教訓，切實把安全生產壓緊壓實，向“安全”要效益。

三是要制定解困增效方案。要圍繞三年扭虧目標任務，通過向上延伸產業鏈、向下拓展業務鏈和內部挖潛等途徑，制定詳細的三年扭虧實施方案。

四是要強化科技創新賦能。要加強課題研究和技術創新工作，加大研發投入和科技成果轉化，努力在科技創新上，形成新的發展賽道。

孫宏強調四季度是定全年、保全局的收官季,也是明年工作起好步、開好局的關鍵期，春暉固廢要把思想和行動統一到工作部署上來，切實增強責任感、緊迫感，堅持問題導向，強化統籌協調，進一步細化方案、分解任務、狠抓落實，高質量、高標準做好安全生產和降本增效等工作。

會后，吳東明一行前往春暉固廢老廠區對老廠區土地進行現場勘察，提出要系統謀劃，進一步加快老廠土地處置有關事項。